yabo亚博微博但是面向產業的數字化呢,每個產業都有不同的情況,應該說是這個難度更大了,所以鄔院士說面向消費的數字化中國是領先的,面向產業的數字化中國比較落后,德國這樣的公司走在我們前面  11月20日消息,由證券日報社主辦的“2020數字經濟領航者峰會——數字化轉型的紅利藍海”在京舉行

01彩票导师  主持人:你實際上做了一件事情,讓城市的運營更有效,更加智能和高效  陳宇飛:我從事的都是數字化的服務

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0800彩票app下载對于第一類公司來說,做這個行業的普遍的業績都比較好,我剛看了一個資料,我們會員單位,今年他是做云計算和數據中心的,他今年一季度受疫情影響比較大,但是他的營收仍然增長了48.2%,凈利潤增長了13.2%,這個增長還是非常客觀的,另外中科創達,我們的會員單位,他是做操作系統的,過去主要是做移動互聯網的終端系統的軟件,現在也在做兩個,第一個是智能汽車的操作系統,一個是智能物聯網的操作系統,他連續五年的業績增長率,都在30%以上,做這個行業就在風口上  謝凱:剛剛大家講了數字化轉型兩個相對比較基礎的行業,本身互聯網金融發展對商業銀行沖擊比較大,農業銀行這幾年提出我們的發展中第二次大的轉型,第一次是技術驅動的數字化轉型,對農業銀行的變化,用董事長給我們數字化轉型提出再造一個數字銀行,四化,互聯網化、開放化、數據化、智能化,這恰好是我理解數字化的內容,商業銀行的發展從技術驅動角度講經歷了四個階段,第一個是手工階段,第二個階段是電子化的階段,第三個階段互聯網化的階段,第四個階段進入了數據化的階段,我們講的四化中間,包括移動互聯網化,包括后面講的開放化,這是我們內部互聯網化和外部的互聯網化都是屬于我們講的互聯網化的時代,整個數字化轉型對農業銀行的變化,恰恰是農業銀行3.0逐步邁向4.0的階段,帶來具體的變化,首先線上化,我們銀行業務,我們大量的產品和服務已經線上化了,我們客戶交易的97%,我們的網點排隊難的問題已經根本上解決了,我看證券日報講的今年全行業銀行兩千多個網點都關了,我們線上化有巨大的變化

亚博yabo网页版  主持人:先把自己公司放在云上,然后再去給別人提供更多的服務,把他也放在云上,這個問題涉及到很多實際操作的問題,我想請余秘書長還有謝首席你們倆先聽他們幾個企業講,你們可以分析也可以評論也可以總結,這樣從現場相當于我們做了現場的調查在我們自己研究過程當中,我們確實有一個很大的感受,在各行各業不同企業對IT擁抱的過程當中,你可以發現始終會有些企業利用IT技術收割這個行業,大家想想,在數字化領域過程中會發生行業競爭格局變化,其實就是收割與被收割的關系

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